2015《财务成本管理》高频考点:内部转移价格
【立信小编】我们一起来学习2015《财务成本管理》高频考点:内部转移价格。本考点属于《财务成本管理》第二十一章内部业绩评价第二节利润中心的业绩评价的内容。
【考频分析】:
考频:★
【内容导航】:
(一)制订转移价格的目的
(二)内部转移价格的种类及特点
【高频考点】:内部转移价格
(一)制订转移价格的目的
目的有两个:一个是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价;另一个是作为一种价格引导下级部门采取明智的决策,生产部门据此确定提供产品的数量,购买部门据此确定所需要的产品数量。
(二)内部转移价格的种类及特点
种类 |
确定方法 |
应注意问题 |
市场价格 |
在中间产品存在完全竞争市场的情况下,市场价格减去对外的销售费用,是理想的转移价格。 |
【提示1】适用于中间产品存在完全竞争市场的情况下; 【提示2】不能直接把市场价格作为内部转移价格。 |
以市场为基础的协商价格 |
如果中间产品存在非完全竞争的外部市场,可以采用协商的办法确定转移价格。 |
成功的协商转移价格依赖于下列条件:首先,要有一个某种形式的外部市场,两个部门经理可以自由地选择接受或是拒绝某一价格。其次,在谈判者之间共同分享所有的信息资源。再有,较高管理阶层的必要干预。 |
变动成本加固定费转移价格 |
这种方法要求中间产品的转移用单位变动成本来定价,与此同时,还应向购买部门收取固定费,作为长期以低价获得中间产品的一种报偿。 |
适用于中间产品的较终市场需求比较稳定时。 【提示】当中间产品的较终市场需求很少时,市场风险都由购买部门承担,不太公平。 |
全部成本转移价格 |
以全部成本或者以全部成本加上一定利润作为内部转移价格。 |
会导致责任转嫁,可能是较差的选择。 |